Esta empresa, proveedora de la industria automotriz con una larga trayectoria en el mercado, lanzó en el 2005 su Plan de Responsabilidad Social Empresaria enmarcado en el Programa “Cuidemos nuestras familias”.
“Con este programa se dio prioridad a la definición de acciones dirigidas a los empleados de la compañía y a su grupo familiar, ya que la Responsabilidad Social empieza por la comunidad que conforma la empresa. Consideramos que el individuo depende mucho de su familia y, a su vez, tiene una gran incidencia en ella. Por eso pretendimos también involucrarla en este proyecto, haciendo participar a sus integrantes de ciertas actividades y beneficios”, explican desde la Gerencia de Recursos Humanos de Matricería Austral.
En este sentido, las acciones estuvieron dirigidas principalmente al desarrollo de la empleabilidad, educación, salud y seguridad, como también a lograr una mayor integración del grupo humano que conforma la empresa y su interacción con la sociedad.
Pensando en el futuro
La compañía contribuye a desarrollar el concepto de empleabilidad de su gente a través del Plan de Capacitación Anual, que no solamente incluye actividades centradas en temas específicos del rubro sino también otras vinculadas al saber general, como el aprendizaje de idiomas y otras herramientas que pueden ser utilizadas en cualquier rubro en el que uno se desempeñe laboralmente. En este contexto, por caso, se firmaron convenios con diferentes instituciones educativas a fin de obtener becas y beneficios para los empleados y su grupo familiar.
Con la mirada puesta en el futuro, la firma lanzó el Plan para Aprendices. Así, se conformaron grupos con los hijos de sus empleados, a quienes se les asignó un “maestro” para capacitarlos en una actividad tan artesanal como el armado de matrices. La apuesta apunta a contar, en un futuro próximo, con gente capacitada que se podrá insertar más fácilmente en el mercado laboral.
Igualmente, se continuó con los Programas de Pasantías con Universidades y Colegios técnicos, actividades que a su finalización generaron algunas incorporaciones de personal a la compañía.
Seguridad y Salud
En este aspecto, el programa tuvo mucha repercusión aunque, como cuentan los responsables, fue difícil hacer entender al personal que la seguridad implica mucho más que una serie de exigencias legales a cumplir. Es por ello que se encaró un Plan de Concientización a fin de hacer dimensionar el impacto que la seguridad (o la falta de ella) tienen en la salud de las personas, en su vida cotidiana e –indefectiblemente- en su grupo familiar. Parte de la comunicación de esta campaña se hizo llegar a los hogares de los empleados. Los resultados de esta acción fueron evaluados a fin del 2005, con un índice más que positivo.
Por otra parte, la empresa también desarrolla el Programa Permanente de Asistencia de la Salud en el Trabajo, que este año tuvo como objetivo primordial la detección temprana de problemas de salud y la prevención. Se realizó un trabajo personalizado con los empleados –a cargo del equipo médico involucrado-, incluyendo a las familias en los casos que los profesionales evaluaron como necesarios. Asimismo, se prosiguió con la tradicional Campaña de Vacunación Anual (extensiva también a los parientes de los empleados) a la cual se agregó un seguimiento estadístico.
Integración
Tras la crisis sufrida por todo el sector empresarial en el 2002, desde la firma consideraron que era necesario transmitir la importancia de los vínculos, tanto los de los integrantes del grupo de trabajo entre sí, como de cada individuo para con la comunidad.
A tal fin se propiciaron actividades deportivas específicas, a través de campeonatos internos en diversas áreas; se realizó el relanzamiento del Club de Pesca de Matricería Austral, con una numerosa adhesión. Finalmente, se organizaron eventos sociales para compartir algunas festividades en familia.
El Programa de Voluntariado, enfocado a la ayuda de niños carenciados, tuvo una excelente respuesta por parte del personal de la empresa. Los empleados colaboraron en las campañas organizadas para ayudar al jardín comedor “Trapitos Soñadores”, aportando ropa y alimentos, y se involucraron en actividades como la donación de papel para Cáritas y el Hospital Infantil.
Perspectivas
Tal como declaran desde la Gerencia de Recursos Humanos, la empresa se ha propuesto continuar con el Programa durante el año en curso, ampliando algunas de sus metas.
“Una vez que se inicia este camino es imposible alejarse, ya que uno se da cuenta de que las empresas en su rol social pueden lograr que se hagan realidad objetivos realmente increíbles. Por eso nuestro compromiso para este año es -además de seguir adelante con el plan encarado- difundirlo a nuestros proveedores, a fin de sumarlos en la cadena de valor de la Responsabilidad Social”.
|